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为有效推动学校“十大重点任务”落实工作，7月6日上午9点，学校在行政楼一楼会议室召开“十大重点任务”落实情况调度会。全体校领导及中层干部参加了会议。党委书记吴小平就做好“十项重点任务”作讲话，会议由院长蔡海生主持。

在听取了各项目的工作汇报后，吴小平对各分管校领导汇报的工作给予了充分肯定，表示项目情况介绍有干货、有内容、有水平，汇报内容有思想、有汗水、有态度。吴小平就“十项重点任务”落实讲了四个方面的内容：一是正确认识“十大重点任务”的重要性。明确“十项重点任务”是学校党委和行政做出的一项重要工作部署，也是教代会中研究讨论出来的重点工作，其内容广泛，包括教育教学和行政管理各方面，需要相关部门重点提炼、合理分类，进一步梳理好各项工作的具体落实。二是“十大重点任务”工作的推进“喜忧参半”。从汇报情况来看，各牵头部门对负责项目的落实进展，存在的问题和下一步的打算认识都很明确；同时也存在目前任务的推动力度不够大、重视程度不够高、成果不够多、项目进展偏慢几个问题亟待解决。三是要抢抓机遇，统筹谋划。全体同仁要坚定不移的高度重视“十项重点任务”的落实，抢抓机遇，争取领跑；要全力以赴推进“十项重点任务”，在抓“十项重点任务”的过程中要充分发挥统筹谋划的作用，亲力亲为抓落实。四是要相互配合、相互协商。“十大重点任务”工作任务将会纳入诊改平台和年终考核体系，希望各牵头部门及相关部门提高责任担当意识，务实作为，希望全体同仁实事求是、自我加压，抓住暑假推进“十大重点任务”的落实。

蔡海生就进一步推进工作落实提出三点意见：一是要进一步明确“十大重点任务”的具体工作方向，主动思考，努力破解难题。二是要进一步明晰时间进程，合理把控时间进度，在保证质量的前提下尽量“往前赶”。三是要重点对标对表，奋力担当作为。学校要“走出校园”找方法，也要多参考、多借鉴并结合实际情况挖潜力、抓建设。

会上，蔡海生就“十项重点任务”的具体落实逐一提出了有针对性、具体的意见建议，并表示全体同仁要进一步明确目标、盯紧目标、克服困难；进一步凝心聚力，真抓实干，追求卓越，要积极发挥战斗堡垒作用，利用暑假时间重点推进各项目落实，为推动学校“十大重点任务”的尽快落实而不懈努力。

会上，各分管校领导围绕“十四五”规划编制工作、深化产教融合校企合作工作、“三教”改革工作、完善教育教学标准工作、国际化办学、社会服务品牌创建工作、组织体系构建工作、制度健全工作、校园文化建设、安全稳定工作等“十大重点任务”，汇报了项目目前的落实情况、存在的突出问题及下一步的打算及对策。（宣传统战部供稿）