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学校召开2015年新学期中层及以上干部扩大会议布置2015年工作
2015年学校工作要紧扣“一条主线”、突出“两个重点”、落实“六项任务”、明确“三点要求”

    3月6日下午，学校在行政楼一楼会议室召开了2015年新学期中层及以上干部扩大会议，会议由党委委员、副校长方卫武主持。会上，学校领导各自就分管的工作提出了2015年的构想、思路和要求，党委书记、校长赵恒伯就学校2015年主要工作进行了全面部署。学校全体中层及以上领导干部、全体副科级干部参加了会议。
    会上，赵恒伯书记首先传达了2015年全省教育工作会议、全省旅游产业发展大会、全省本科教育教学改革座谈会以及全省供销社工作会议等会议精神， 并要求全体干部职工要及时关注、学习、把握正在北京召开的全国两会会议情况和精神，与时俱进，积极提高个人的政治理论水平。
    会上，赵恒伯书记就学校今年的工作进行了全面部署，提出学校2015年工作要紧扣“一条主线”、突出“两个重点”、落实“六项任务”、明确“三点要求”。
    2015年是学校深化改革促发展的关键之年，是“十二五”的收官之年，也是打造学校职业教育升级版的重要一年。今年学校工作的总体要求是：深入学习党的十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，按照省委十三届十次会议的部署和全省“两会”、全省教育工作会的要求，在省供销社的正确领导下，围绕现代职业教育体系构建，以抓作风、强师资、促发展为重点，进一步推进“抓内涵、凝特色、树品牌”发展战略，继续走质量立校、特色兴校、人才强校、依法治校的创新发展之路，改革创新办学体制机制，全面提升学校办学质量、育人水平和服务能力，主动创新教育新常态，打造学校特色文化，确立学校领先优势，积极打造“理念先进、管理精细、设施完善、特色鲜明、省内一流、全国知名”的现代高职院校，使学校各项工作持续、健康、稳定发展。
    为此，学校将紧扣改革这一主线，进一步激发办学活力，重点要做好学校“十三五”规划的科学编制、招生制度改革、加强学校内部管理体制改革、加强财务管理、积极探索智慧校园建设等五个方面的工作。
    赵恒伯书记指出，2015年的两个重点是突出作风建设和质量提升，进一步提升人才培养质量。在作风建设方面，要着力加强学校校风、教风、学风、考风、作风“五风”建设。在提高质量方面，要倾力提高人才培养水平；要主动把握经济社会发展趋势，进一步凸显旅游办学特色；要深化校企合作、产教融合，改革人才培养模式；要重视过程管理，加强教学质量工程项目建设；要按照“体现职教特色、坚持校企合作、打造办学品牌”的要求，继续办好应用本科班；要在督导制度的基础上，优化完善教学质量评估制度；要立足于江西省经济发展方式转变和产业结构调整需要，重构专业体系；要充分整合校企合作资源，围绕重点特色专业建设实训基地；要进一步规范科研管理程序，加强科研经费管理。
    为适应江西旅游强省建设需要，学校成立了旅游发展研究所，着力推动国家教育旅游示范区项目建设，按照国家3A级景区的标准，科学规划设计校园；筹建江西省旅游博物馆，汇聚江西旅游文化，记录江西旅游发展足迹，打造省情民风的教育基地，实现学校旅游品牌升级；积极争创江西冠盈体育(中国)官方网站，争取纳入江西省“十三五”改革发展规划。
    赵恒伯书记指出，2015年的六项任务是，重点落实人才队伍建设、学生管理工作、平安校园建设、学生就业工作、后勤服务工作和图书馆硬件建设等其他内部事项，进一步促进学校持续协调发展。
    为抓好学校上述工作的落实，主动适应职业教育发展新常态，赵恒伯书记提出三点要求：一要加强党建工作，提升工作保障能力；二要加大引导力度，努力营造良好办学氛围；三要做到与时俱进，稳中求进，团结奋进。（宣传部供稿）